Александр Шеин
Как провести операционные преобразования — и получить результат
Практическое руководство для руководителей производственных и добывающих компаний: от диагностики до закрепления изменений.
Получить бесплатную главу
Узнаете себя?


  • «Производство работает, план выполняем — но деньги куда-то уходят. Где прибыль?»
  • «Уже нанимали консультантов. Красивые слайды. Ничего не поменялось.»
  • «Мои начальники цехов ночуют на работе. Завод без меня остановится.»
  • «KPI есть у всех подразделений. Но они конфликтуют между собой — люди не понимают, за что их премируют.»
  • «Хочу масштабировать. Не знаю, с чего начать — нанять свою команду или звать внешних?»

Эта книга написана именно для таких ситуаций
Это не учебник по менеджменту и не теоретический обзор Lean. Это практическое руководство для руководителя, который хочет понять: что такое операционный консалтинг, когда он нужен, как его правильно запустить — и как не потратить деньги впустую.

Автор написал её после 20 лет работы на производственных предприятиях — в роли консультанта, внутреннего эксперта и советника CEO. В книге — реальные запросы клиентов, реальные ошибки, реальные инструменты.

Что внутри
7 вещей, которые вы получите из книги
  • Когда звать консультантов
    Признаки, по которым вы сами поймёте: пора или нет. Мифы, которые мешают принять правильное решение
  • Диагностика: с чего начинать
    Как провести первичный осмотр процессов, что подготовить до прихода команды и как читать итоговый отчёт
  • Пилот → внедрение → масштабирование
    Три стратегии масштабирования изменений. Как выбрать нужную для вашей ситуации
  • Инструменты без жаргона
    VSM, 5S, OEE, KPI, Six Sigma, ТОС — объяснены языком руководителя, не консультанта
  • Команда операционного проекта
    Кто нужен: лидер, владелец процесса, технический эксперт, агенты изменений. Как выбрать и мотивировать
  • Культура и сопротивление
    Почему нельзя скопировать Toyota. Как диагностировать корпоративный менталитет и работать с ним
  • Как выбрать и нанять консультанта
    15 вопросов для интервью. Модели оплаты. Скрытые расходы. Когда консультант не нужен — честный разговор.
Об авторе
Александр Шеин
Консультант по операционным преобразованиям. Советник CEO по вопросам производства и масштабирования.
20 лет в операционном консалтинге — от внедрения бережливого производства в золотодобыче до цифровизации фармпроизводства. Работал консультантом и в штате крупных компаний: LG Electronics, РУСАЛ, НордГолд, ЕвроХим, Евраз.
Провёл более 40 операционных проектов. Обучил свыше 1600 сотрудников методам Lean. Управлял группами предприятий общей численностью более 4000 человек.
Внедрённые изменения экономили миллиарды рублей и генерировали миллионы дополнительной прибыли. География проектов: Россия, Казахстан, Украина, Австралия, Африка, Азия, США.
Александр Шеин
Консультант по операционным преобразованиям. Советник CEO по вопросам производства и масштабирования.
20 лет в операционном консалтинге — от внедрения бережливого производства в золотодобыче до цифровизации фармпроизводства. Работал консультантом и в штате крупных компаний: LG Electronics, РУСАЛ, НордГолд, ЕвроХим, Евраз.
Провёл более 40 операционных проектов. Обучил свыше 1600 сотрудников методам Lean. Управлял группами предприятий общей численностью более 4000 человек.
Внедрённые изменения экономили миллиарды рублей и генерировали миллионы дополнительной прибыли. География проектов: Россия, Казахстан, Украина, Австралия, Африка, Азия, США.
Для кого книга
«Это для вас, если вы…»:
  • Собственник или CEO производственной / добывающей / строительной компании
  • Операционный директор, которому нужно навести порядок в процессах
  • Руководитель, который уже нанимал консультантов — и разочаровался
  • Внутренний специалист по улучшениям, которому нужен профессиональный язык
  • Топ-менеджер перед выбором: строить внутреннюю команду или звать внешних
«Не ваша книга, если…»:

  • Ищете академический учебник без связи с практикой
  • Ожидаете «волшебную таблетку» за один квартал
  • Ваш бизнес не имеет измеримых операционных процессов
Получите бесплатную главу + инструменты из книги
Введите кодовую фразу и оставьте email — и я пришлю вам:
Частые вопросы
Хватит тушить пожары. Начните управлять системой.
Получить бесплатную главу
Или напишите напрямую